2023年的澳大利亚网球公开赛可以说是这项赛事历史上最辉煌的一届，观众人数、媒体关注、赛事收益以及球员奖金均创下了前所未有的佳绩。
在泰利13年的任期内，他不断为赛事注入新鲜血液，使得澳网不仅在自身上取得了长足的进步，也推动了整个网球界的前行。
在澳网结束后，泰利如同外界传闻所言，加盟了美国网球协会，成为了这家组织的首席执行官。这个新角色意味着他将负责推动美国网球的发展，并领导另一项重要赛事——美国网球公开赛。
不久之后，泰利便迅速适应了新环境，他提出了到2035年将美国网球参与人口从2700万提升至3500万的远大目标。为了实现这一目标，他将使命与职责归纳为“三大目标”和“四个S”。
对于美国网球协会，泰利设定了“三大目标”：第一，鼓励更多美国人参与网球运动；第二，支持美国顶尖选手追求卓越；第三，提升赛事平台的水平，利用美网等职业赛事推动网球的广泛发展。
针对美网，泰利提出的“四个S”则是提升观众体验的关键：大屏幕、舒适的座椅、阴凉的环境和宽敞的空间。“只要做好这四点，观众的满意度就能大大提高。”泰利如是说。
业内人士认为，泰利所提的“三大目标”虽宏伟而富有挑战，但其“应先做好‘四个S’”的策略则颇具实操性。前者代表着理想，后者则是实现理想的务实路径。
泰利的管理思路相当清晰，旨在通过提升美网的吸引力，进而自然实现其“三大目标”。这种果敢的管理风格在过去曾引起了一些争议。
在澳网的执掌期间，泰利实施了一系列大胆的创新政策，如为玛格丽特·考特球场加建顶棚、引入电子线审、将赛事奖金从2007年的2000万澳元提升至今的1.15亿澳元等。此外，他还延长了赛事周期，引入了多样的娱乐活动。
然而，这些改革同样遭到了保守派球迷的抵制，他们认为赛事应该保持传统的宁静，而不应过度喧闹。
今年，高芙因球拍摔地而引发的隐私争议使球员对摄像头数量提出质疑。尽管如此，泰利依然坚持自己的理念，认为球迷的体验应当置于更重要的位置，对话与妥协是解决争议的途径。
根据泰利的观点，保护球员权益固然重要，但改善球迷的体验则应是首要任务。正是这一理念使得澳网在短短十年内观众人数翻倍，从2016年的70万人次增至今年的140万人次。
随着观众的增加，扩大网球的影响力和提升参与人数便成为了水到渠成的目标，而这也正是全球网球界共同追求的最终目标。
泰利用13年的时间将澳网打造成了“大满贯中的佼佼者”，与发展相对缓慢的法网和较为保守的温网相比，澳网的创新精神与成果显而易见，甚至在许多方面超越了这些历史更悠久的赛事。
虽然澳网在创新方面取得了显著成绩，但与美网相比，仍显得有些不足。美网以其先进的创新和商业化程度独树一帜，法拉盛公园的网球场更是全球最大的网球场，而观众的参与度及赛场氛围也备受赞誉。在持续增长的奖金和收入面前，泰利面临着将美网推向更高峰的压力。
这正是泰利目前所面临的巨大挑战。
美国网球协会在招聘泰利时给定的KPI是到2035年使3500万美国人参与网球运动，而目前这一数字才为2700万。“这个目标虽然艰巨，但方向明确，唯有携手并进，才能实现。”泰利在签约后表态道。
在执行庞大目标的过程中，强有力的领导者必不可少，泰利凭借其果断的决策能力和高瞻远瞩的视野，将给赛事带来新的可能。
现在，距离美网开幕仅有五个月的时间，大家都期待着泰利能够带来哪些划时代的变革与惊喜。特别是他在离开澳网前提到的女单1/4决赛引入五盘三胜制的设想，值得关注。
